努力が空回りしていませんか?『Contagious』に学ぶ、モノが自然と「バズる」6つの法則と実務への落とし込み
- バズる現象は偶然ではなく「STEPPS」という6つの科学的原則で起こせる
- 広告費よりも、人間の「共有したい心理」を突く設計が何より重要
- BtoCのマーケティングだけでなく、中小企業の現場や医療現場でも応用可能
- 今日からすぐ、自分の業務プロセスに「語りたくなる要素」を組み込める
毎日の業務、本当にお疲れ様です。 ふと立ち止まると、「こんなに良い商品なのに、なぜもっと広まらないんだろう」と肩を落とす瞬間はありませんか?
競合他社との差別化に頭を悩ませ、SNSの更新を毎日頑張り、少しでも安く提供しようと身を削る。 特に、中小企業の現場で働く方や、新規事業を任された管理職の方であれば、痛いほど共感できる悩みかもしれません。
ですが、 今日ご紹介するジョナ・バーガー著『Contagious(コンテイジャス)――Why Things Catch On』は、そんな私たちの常識を根底から覆してくれます。
この本は、単なるフワッとした「SNS運用テクニック」を書いたマーケティング本ではありません。 「なぜアレはあんなに流行るのか?」という日常の疑問に、データと科学で答えてくれる、まさに目からウロコの一冊です。
広告にお金をかけなくても、口コミの方が圧倒的な影響力を持つ。 明日からの仕事の見え方がパッと変わるような、少し面白くて、とても実務的なお話をさせてください。
そもそも、タイトルの『Contagious』という言葉。 英語の辞書や辞典で引いてみると、本来はどういう意味かご存知でしょうか?
実はこれ、病原体による感染や、風邪などの伝染病に関する「伝染性の」という意味を持つ形容詞なんです。 読み方は「コンテイジャス」ですね。
ですが、 この本で語られるのは、生物学的な病気の話ではありません。 アイデアや商品が、まるでウイルスのように人から人へ「伝染」していく社会的なメカニズムの解説です。
言葉の意味としては全く違うものですが、情報の広がり方を病気の感染に例える視点は、とても理にかなっています。 寒い季節になると自然と風邪が流行するように、人の心にも「うつりやすい情報」というものが存在するのです。
洋書ならではの深い洞察ですが、難しい専門用語は極力省いて、日常のあらゆる場面で使える形に翻訳してお伝えします。 マイ単語帳を作るような感覚で、ぜひリラックスして読み進めてくださいね。
商品が自然と広まる秘密。 著者はそれを「STEPPS」という6つの法則にまとめました。
まず1つ目が「ソーシャル・カレンシー(社会的通貨)」です。 これ、少し難しく聞こえるかもしれませんが、簡単に言うと「人に話すことで、自分がイケてると思われたい」という心理のこと。
たとえば、 誰も知らない路地裏の絶品ラーメン屋を見つけたとき、つい誰かに教えたくなりませんか? 「ここ、看板出てないんだけど最高なんだよね」と語ることで、ちょっと得意げな気持ちになりますよね。
一方で、 どこにでもある全国チェーンの味を、わざわざ熱く語る人は少ないはずです。
中小企業の現場でも、「うちの商品は質が良い」とアピールするだけでは広まりません。 お客様がそれを友人に話したとき、お客様自身の「株」が上がるような特別な情報や、裏話を提供できているでしょうか。
「知る人ぞ知る」という優越感。 これが、人を動かす強力なエンジンになるんです。
2つ目の法則は「トリガー(きっかけ)」です。 どれだけ素晴らしい商品でも、日常の中で思い出してもらえなければ、話題には上りません。
たとえば、 「朝のコーヒー」と聞くと、何を思い浮かべますか? ある特定のカフェのロゴや、お気に入りのチョコレートを思い出す方も多いはずです。
人は、頭に浮かびやすいものを、そのまま口に出す生き物です。 週末の夜、通勤電車の中など、よくある場面とあなたの商品を結びつけることができれば、勝手に口コミは発生します。
新規事業を立ち上げるとき、つい「斬新さ」ばかりを追求してしまいがちです。
ですが、 お客様の「いつもの生活」のどこに、その商品を思い出すトリガーを仕掛けるか。 これを設計する方が、実ははるかに費用対効果が高いんです。
3つ目は「感情」です。 私たちは、心が大きく揺さぶられたとき、その体験を誰かと共有せずにはいられなくなります。
ただし、どんな感情でも良いわけではありません。 驚き、興奮、感動、あるいは強い怒りといった「エネルギーの高い感情(高覚醒)」が重要です。
ちょっと意外ですよね? 逆に、悲しみや、ホッとするような満足感(低覚醒)は、実のところシェアされにくい行動なんです。
「お客様に満足していただく」のはビジネスの基本です。
一方で、 満足だけでは「誰かに話す」という行動には繋がりません。 期待を大きく超える驚きや、胸が熱くなるような体験こそが、バズを生み出す火種になります。
4つ目は「パブリック(公開性・視認性)」。 これは、「他人の行動が見えるかどうか」という法則です。
人は、無意識のうちに他人のマネをしてしまう生き物です。 ガラガラのレストランより、大行列ができているお店の方が「絶対に美味しいはずだ」と思い込んで並んでしまいますよね。
スマホのワイヤレスイヤホンが出た当初、耳から白い棒が出ているデザインが話題になりました。 あれも、使っていることが周囲から一目でわかる「パブリック」な設計の代表例です。
あなたの会社の商品は、使っている様子が第三者から見えやすくなっているでしょうか。 あるいは、 「投票しました」シールのように、行動を可視化する工夫が、無料の巨大な広告塔になるのです。
5つ目の原則は「実用的な価値」です。 これはとてもシンプルで、他人の役に立つ情報はシェアされやすい、ということ。
「このエクセルの時短術、すごく便利だよ」 「あのお店のタイムセール、今日までらしいよ」
私たちは、友人や同僚を助けたい、役に立ちたいという本能を持っています。 管理職の方が部下に業務効率化のツールを教えるのも、同じ心理ですね。
あなたの製品やサービスに関する情報が、誰かの時間やお金を節約したり、健康を改善したりする具体的なメリットを含んでいれば、情報は自然と手渡されていきます。
【良い事例:お節介を焼きたくなる情報】 「たった5分で晩ごはんのおかずがもう一品できる、魔法の調味料の使い方」など、誰かに教えて感謝される情報。
【悪い事例:自分語りだけの情報】 「我が社の創業50周年の歴史」など、共有しても相手にとって何の実用性もない自己満足のコンテンツ。
最後の法則は「物語」です。 人は、データやスペックの羅列を記憶するのは苦手ですが、ストーリーなら驚くほど詳細に覚えることができます。
古代ギリシャの「トロイの木馬」のお話を思い出してください。 ただ「敵を騙すには大きな贈り物の中に兵士を隠せ」という戦術だけなら、誰も覚えていないでしょう。 でも、魅力的な物語のパッケージに包まれているからこそ、何千年もの間、語り継がれてきたのです。
商品の差別化ポイントを語るとき、機能だけを押し付けていませんか?
あるいは、 その商品が生まれた背景、開発者の苦労、お客様の人生がどう変わったかという「物語」に乗せて伝えてみてください。 物語という木馬のなかに、あなたの伝えたいメッセージを忍ばせるのです。
この『Contagious』の考え方は、マーケティングの世界だけに留まりません。 実は、医療現場や教育の場面でも、この「社会的伝染」のルールは非常に強力な武器になります。
たとえば、病院の呼吸器内科や膠原病内科などで、医師が患者さんに病気の説明をする場面を想像してみてください。 専門的な単語や、難しい薬の例文をそのまま伝えても、なかなか理解して実践してもらうのは難しいですよね。
ですが、 ここで「物語」や「感情」のステップスを活用します。 「過去の患者さんが、この習慣を取り入れたことでこんなに元気になりましたよ」とストーリーで語りかけたり、複雑な部分をあえて非表示にして、実用的な価値に絞ってナビゲートしたりするのです。
大阪大学医学部などの最先端の現場でも、患者教育や病院広報にこの視点を取り入れる動きがあります。 院内の勉強会や「抄読会(論文を読んで議論する会)」でこの本を取り上げるのも面白いでしょう。
抄読会用のハンドアウトを作る際は、本の内容を単なる要約で終わらせないことが重要です。 プレゼン用のスライドには、実際の現場での「使い方」や具体的なテンプレートを必ず盛り込んでください。
新しい知識が院内スタッフの間に「伝染」し、結果的に患者さんの治療に対するモチベーションへと繋がっていくはずです。 なんだか、少し気が楽になりませんか?
また、英語を学んでいる方にとっても、この本は宝の山です。 洋書を読み進める際、ウェブサイトの翻訳に頼りきりになっていませんか?
この本に出てくる重要語彙は、ビジネスの現場でそのまま使える表現ばかりです。 先ほど触れた「Contagious」という言葉の意味だけでなく、各STEPPSに関連する表現を整理してみましょう。
自分だけのマイ単語帳を作り、辞書と照らし合わせながら、日常会話やプレゼンでどう使えるかの「例文」を書き込んでいくのです。 単なる翻訳ではなく、実践的な「使い方」をセットで覚えることで、あなたの英語力も飛躍的にアップしますよ。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。 「バズる」という現象は、決して一部の天才や運任せの奇跡ではありません。 人間の奥深い心理に基づいた、科学的な法則が存在するのです。
最後に、明日からあなたの職場で試せる具体的なアクションを整理しておきましょう。
1. 「ソーシャル・カレンシー」を一つだけ足す 今の製品に、「思わず人に話したくなる裏話」や「知る人ぞ知る要素」を追加できないか考える。
2. お客様の日常に「トリガー」を見つける 「朝の通勤中」「週末のスーパー」など、お客様の生活のどの場面で自社を思い出してほしいか、明確なシーンを一つ設定する。
3. 事実の羅列をやめ、「物語」で語り直す 次回のプレゼンや営業資料からスペック表を減らし、「なぜこれを作ったのか」というストーリーを冒頭に入れる。
あなたの手がける仕事には、まだまだ隠れた魅力がたくさん眠っています。 焦って広告費をかける前に、この「STEPPS」の法則を使って、人間の本能に優しく語りかけてみてください。
きっと、少しずつ、しかし確実に、あなたの想いが人から人へと伝染していくはずです。 明日からの業務が、少しでもワクワクするものになりますように。

最後まで読んでいただきありがとうございました。
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